近些年，南丰县实施“品质提升工程化、全程监管常态化、品牌塑造战略化、销售流通快速化、贮藏加工科技化”五化工程后，品质明显提升、效益明显提高，走出了一条柑橘转型发展、规模化经营的好路子。

　　1、注重规模化经营。蜜橘产业是南丰县农业发展的支柱产业，具有1300多年栽培历史，现有蜜橘种植面积70万亩，2015年产量达到130万吨，产值实现30多亿元，产业规模是我们衢州柑橘产业的2倍。橘园规模经营程度比较高，全县有蜜橘专业合作社500多家，6万多农户从事蜜橘产业，农民户均7-8亩左右，1000亩以上蜜橘种植基地就有3家。

　　2、注重品质优质化。从2010年起，南丰县每年财政预算投入1000万元专项资金，整合2000万元涉农项目资金，实施柑橘品质提升和效益提高的“双提工程”，通过提高良种率，实现品种结构优化，品种早、中、晚合理搭配。

　　3、注重品牌战略化。近年来，南丰县实施蜜橘品牌塑造战略化，加强品牌营销谋划，举办两年一届的蜜橘文化节和南丰蜜橘擂台赛，在央视等多种媒体投放广告宣传等活动，使“南丰蜜橘”成为南丰县的“金名片”。目前，南丰蜜橘品牌价值已达40.93亿元。

　　4、重视销售队伍、平台建设。南丰县现有柑橘经纪人、贩销大户5100户、2万多人，以蜜橘为主要货源的物流企业31家，总运输吨位达到 1.4万吨，蜜橘销售企业60家，其中21家有自营出口权。有年加工能力10万吨的全国首家水果出口示范产业园——南丰蜜橘出口产业园，在全国各地建立批发网点300多个，提高了南丰蜜橘市场影响力。

　　5、注重全产业融合。南丰县坚持蜜橘大产业理念，大力发展“农工贸一体化、产加销一条龙”模式，着力拉升蜜橘上、下游产业，融合工业、文化、旅游、物流等元素，培育蜜橘产业关联企业200多家，涉及有机肥、包装、运输、加工、商贸等，实现全产业融合。现发展有“微红果业”、“梦龙果业”的蜜橘销售企业，及华厦五千年、汇源果汁等一批品牌企业投资蜜橘精深加工。

　　转型发展三要素：规模、品质、品牌

　　与南丰蜜橘产业相比，我县柑橘产业存在规模经营程度低、橘园管理粗放、销售品牌和精深加工建设方面几乎空白等劣势。为加快我县柑橘转型发展，可以借鉴南丰的先进经验，对我县柑橘产业进行总体规划，建设一批柑橘精品示范园、创建一批柑橘新品种示范基地、推广柑橘标准化生产技术、建设柑橘设施栽培示范点、开展柑橘精深加工探索、培育柑橘新型经营主体，实现成功转型升级。

　　1、加快橘园流转、适度规模经营。规模化是柑橘生产标准化、专业化、精品化的前提条件，有规模才能增加投入、产生效益。而针对我县柑橘规模小、组织程度不高的产业短板，我们要更重视橘园流转在转型发展中的重要性，通过互换、出租、转包、转让、入股等方式，使橘园向大户、合作社、种橘能手集中，扩大基地规模。

　　2、推广标准技术、打造精品基地。全县范围推广“三疏一改”、地膜覆盖、绿色防控、肥力提升等柑橘标准化技术，改变目前橘园粗放管理局面，大幅提升柑橘品质。

　　3、加强品牌建设、探索三产融合。加强整合规范柑橘销售经纪人队伍培训和信息交流力度，对取得优秀销售业绩的给予一定奖励，对柑橘经营贷款给予一定的贴息扶持。以柑橘协会为平台，整合现有的柑橘品牌资源，以“金秋红”为基础，加强品牌营销宣传策划，全力打造我县柑橘公共品牌。结合农产品批发市场招商项目，逐步建立我县柑橘专业市场，打造柑橘销售平台。整合我县现有的荣光酒厂、德辉食品厂等莲子酒、食品生产厂家，以现有设备、技术生产橘酒、橘果酒、橘子类食品，探索开展我县柑橘精深加工。

　　今年6月23日至24日，龙游县政府组织柑橘种植大户、柑橘主产乡镇分管领导等一行22人，赴江西省南丰县，考察学习该县蜜橘产业发展经验。