近日，位于柯城区九华乡谷口村的灵鹫・青谷青年入乡实践基地建设进入收尾阶段。该基地由原九华乡敬老院改建而成，目前主体建筑外立面已完工，工人正有序拆除脚手架，预计今年5月初建成并投入使用。届时，这里将成为“一亩耘心生态农业”（以下简称“一亩耘心”）开展新农人系统化培育的重要载体。

据介绍，该基地总占地约7亩，建筑面积约3100平方米，空间功能布局以“学习-实践-生活”一体化为核心。一楼为集中培训及课程教学空间，二楼三楼为学员住宿区；主体建筑周边同步规划实践教学区，建设可食花园、育苗区及发酵实验区等功能板块，既承载教学功能，也构建起面向新农人的完整生活场景。

一亩耘心生态农业创始人之一的王劲表示，培训体系是团队发展的基础性工程，也是乡村人才培育的关键抓手。3月8日至22日，团队已完成首期15人试点培训。随着基地即将投用，培训模式将由阶段性、集中式课程，转向模块化、轮动式常态化学习机制。未来，基地将面向不同成长阶段的新农人，开设有机农法实践、乡村运营能力培养、可食花园打造、发酵食品制作、乡村生活方式构建等多元课程，形成以“实践导向、场景化学习”为核心的新型培养路径。

在培训体系支撑下，一亩耘心构建起“1126”整体发展框架。王劲介绍，第一个“1”为人才培训体系，作为发展基础支撑；第二个“1”为主导产业MVP解决方案——“稻螺粉”产业链，通过“稻螺共生+米粉加工”模式，探索基本农田提质增效新路径，目标实现亩均产值超万元；“2”为两个新质生产力项目，包括已落地的微虫（衢州）生物科技有限公司，以及正在对接引入的华东理工大学科研团队，围绕昆虫蛋白、生物制造与二氧化碳电催化转化等前沿领域，推动农业与高科技深度融合；“6”为在柯城区及衢江区布局的六大运营业态，涵盖稻田餐厅、生态零售空间、自然美学农场等，逐步形成可复制的乡村运营产品体系。

“我们不是在做单一项目，而是在构建一整套可复制的产品体系。”王劲说，过去不少乡村项目存在“重建设、轻运营”短板，一亩耘心以“产品化思维”，打通人才培养、产业构建到运营落地的完整闭环，破解乡村发展长效运营难题。

在组织层面，一亩耘心以“乡村超级共同体”为核心发展方向，构建去中心化、社群化的协同网络，运行机制可概括为“筛选-聚合-生成-发酵”：通过持续筛选具备实践能力的个体，形成高质量协同网络，推动新模式、新产品持续生成与扩散。

为强化体系建设，团队特邀乡村运营领域资深实践导师张静担任首席架构师，全面操盘一亩耘心整体模式设计与系统构建，重点推进乡村人才培育体系、产品化运营体系及超级共同体组织机制的搭建完善。张静长期深耕乡村运营与品牌体系建设，其发起的行业社群汇聚大量一线优秀从业者。她表示：“我们希望和优秀的人一起做有挑战的事，通过共同目标、共同行动和共同利益，把乡村领域原本分散的优质个人和团队有效连接在一起。”

在产业端，一亩耘心全力推动“稻螺粉”产业链规模化实践。一亩耘心产业事业部合伙人吴国庆曾主导“西湖果莲”进入盒马鲜生体系，实现单品年销售额超亿元。目前，他与项目负责人共同推进稻螺共生项目，探索“保底收购+预付定金”订单农业模式，今年计划在九华乡沐三村建设116亩示范基地，助力亩均产值提升。同时，团队已与江西金丝稻农业等生态有机米粉加工企业达成合作，打通种植端与加工端产业链条。

一亩耘心所在的九华乡谷口村、源口村、新宅村，地处“灵鹫康养・中国跑乡”片区核心区域，拥有国家级非物质文化遗产“九华立春祭”等独特文化资源，区域内梧桐祖殿供奉春神句芒，是全国少有的农耕文化传承地标，为项目发展注入深厚文化底蕴。

随着灵鹫・青谷青年入乡实践基地建成启用，一亩耘心正以“人才培育+产业构建+系统运营”为抓手，探索一条以新农人为核心驱动的乡村发展新路径。未来，这一模式有望在更大的范围内复制推广，为乡村振兴提供可持续、可落地的实践样本。